sábado, 10 de marzo de 2012

ORGANIZACIÓN 
DEFINICIÓN: paso del proceso administrativo que permite definir la estructura de la organizacion de la cia
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION 
ESTRUCTURA: modelo  fundamental de organización empresarial
SISTEMATIZACION: con la planeacion dirección y control
JERARQUIAS:determinan lineas de autoridad y responsabilidad

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACION 

  • proceso continuo todo el tiempo debe organizarse alguna actividad
  • unico medio para dar cumplimient0 a los cursos de accion
  • determina el metodo para llevar a cabo los planes de accion
  • evita la ineficiencia en el desarrollo de las actividades 
  • reduce la duplicidad de las funciones

  1. ¿Que se hace en cada puesto de trabajo?
  2. ¿ Como se hace? Procedimiento
  3. ¿Con que se hace? Recursos
  4. ¿Donde se hace?


¿EN QUE CONSISTE LA ORGANIZACIÓN?





  • hacer la agrupación de actividades en una estructura lógica
  • designar al personal que llevaran a cabo
  • coordinar las actividades
TIPOS DE ORGANIZACIÓN


  • ORGANIZACIÓN FORMAL:Cuando las tareas están bien definidas y las responsabilidades y lineas de autoridad están bien estructuradas
  • ORGANIZACIÓN INFORMAL:Muestra características espontaneas, trascienden la formal porque no necesita lineas marcadas de autoridad



TIPOS DE ORGANIZACIÓN 



  • JERARQUICA
  • FUNCIONAL
  • STAFF
ORGANIGRAMA

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organizacion  Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.
Tiene una doble finalidad:
  • Desempeña un papel informativo.
  • Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos:
  • Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
  • Debe contener únicamente los elementos indispensables.


























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